Organisationen und Organisationseinheiten berate ich im Hinblick auf Personalführung und -entwicklung, Zielerfüllung und Gestaltung der internen Kommunikation. Hierzu gehören auch Prozesse von Organisationsentwicklung, die ich durch Moderation größerer Veranstaltungen, durch Planung und Durchführung von Zukunftswerkstätten, durch Beratung von Steuergruppen und Führungskräften unterstütze.

Die Erwartung an solche Beratungsprozesse ist hoch: Veränderungen im Unternehmen, in der Organisation sollen umgesetzt werden und nachhaltig wirken. Das gelingt umso besser, je mehr Mitarbeiter/innen, als Beteiligte einbezogen werden und die Veränderungen in Zukunft mittragen.

Deshalb arbeite ich daran,

die Verständigung zwischen den Beteiligten zu fördern und zu entwickeln.

Chancen und Risiken von Veränderungen gemeinsam zu beurteilen.

die Transparenz zu verbessern.

Formen der Mitarbeiterbeteiligung zu finden.

Führungskräfte und Mitarbeitende in Auseinandersetzungen zu begleiten.

Die Planung eines solchen Beratungsprozesses geschieht gemeinsam mit Ihnen.